Din 2007 până în 2025, SNEC a avut loc timp de 18 sesiuni. După 18 ani, numărul expozanților a crescut de peste zece ori, iar suprafața sălii de expoziție și numărul de participanți s-au extins de aproape 20 de ori.
Pe tot parcursul, industria fotovoltaică a înfruntat vântul și ploaia, lucrând împreună pentru a contribui la viziunea energiei verzi. Cu toate acestea, în contextul extinderii pe termen lung a concurenței în cadrul industriei, subiectele fierbinți ale acestei expoziții se concentrează mai mult pe aspecte precum ecosistemul industrial și eliberarea capacității.
La ceremonia de deschidere a celei de-a 18-a (2025) Conferințe Internaționale SNEC PV&ES privind Energia Solară Fotovoltaică, Energie Inteligentă și Stocarea Energiei și Tehnologia și Echipamentele Bateriei (Shanghai), lideri din industrie precum Zhu Gongshan, președintele Grupului GCL, Gao Jifan, președintele Trina Solar, și Li Junfeng, director executiv al Societății Chineze de Cercetare Energetică, alături de experți din toate părțile, au făcut comentarii dure cu privire la situația din industrie. Au fost oferite și sugestii privind abordarea problemelor precum concurența internă și supracapacitatea.
Zhu Gongshan, președintele Consiliului Global pentru Energie Verde, președintele Asociației Industriei Fotovoltaice Asiatice, copreședinte al Alianței Industriei de Stocare Fotovoltaică și Hidrogen SNEC, președinte executiv al Conferinței Internaționale Fotovoltaice SNEC PV+ și președintele Grupului GCL, a declarat că, în ultimul an, industria fotovoltaică a fost remodelată sistematic în mijlocul unor dificultăți intense. „Schimbările majore” și „reorganizările majore” coexistă, iar eliminarea și renașterea merg mână în mână. Diferențierea profundă și integrarea dinamică au loc simultan.
În acest context, este necesar să recunoaștem clar că seria de schimbări majore care au loc în industria fotovoltaică sunt, în esență, rezultatul rezonanței a trei variabile: tehnologie, piață și politică: iterația tehnologică accelerează eliminarea capacității de producție înapoiate, mecanismele pieței reconstruiesc modelul de venituri, integrarea transfrontalieră extinde granița valorii și promovează transformarea fotovoltaicului dintr-un „participant la revoluția energetică” într-un „arhitect de sistem cu zero emisii de carbon”. În loc să ne așteptăm la o redresare ciclică a industriei fotovoltaice, este mai bine să confruntăm direct restructurarea disruptivă a industriei.
Zhu Gongshan a subliniat: „După ce au experimentat dificultățile din industrie cauzate de supracapacitatea în toate verigile, practicienii ar trebui să reflecteze profund și să întocmească o «Reflecție asupra concurenței intra-industriale în sectorul fotovoltaic» – industria fotovoltaică nu este un câmp de luptă al jocurilor cu sumă nulă, ci o comunitate de viață cu destin comun.” Nu există nicio cale de ieșire pentru căutarea profitului pe termen scurt și acumularea capacității de producție. Reducerea costurilor produselor fotovoltaice are limitele sale fizice și tehnice. Reducerea extremă a costurilor și concurența extremă în detrimentul profiturilor rezonabile nu sunt diferite de a bea otravă pentru a-ți potoli setea.
În ceea ce privește restructurarea ecosistemului industrial, el a emis trei propuneri. Prima este promovarea curățeniei prin eforturi comune ale guvernului și întreprinderilor. Indicatorii capacității de producție fotovoltaice ar trebui încorporați uniform în cadrul național de planificare. Cu excepția noilor tehnologii disruptive, noua capacitate de producție ar trebui să fie strict controlată pentru a evita comportamentele de protecție locale nerezonabile. A doua este clasificarea verde și determinarea valorii. Introducerea unor sisteme de clasificare a valorii verzi fotovoltaice, cum ar fi „verde închis” și „verde deschis”, și încorporarea valorii carbonului pe întregul ciclu în precondițiile pentru conectarea la rețea a generării de energie fotovoltaică. În al treilea rând, se deschide o nouă situație de simbioză compusă, eliminând barierele pentru aplicațiile transfrontaliere ale fotovoltaice. Schimbarea situației de distorsiune a valorii în care atributul de fabricație al energiei fotovoltaice este mai mare decât atributul său tehnic.
Gao Jifan, președinte de onoare al Asociației Industriei Fotovoltaice din China și președinte și director general al Trina Solar, a subliniat că industria fotovoltaică se confruntă cu trei provocări majore: intensificarea continuă a dificultăților comerciale, fenomenul sever al concurenței interne și al contagiunilor, precum și dezechilibrul din ce în ce mai pronunțat dintre cerere și ofertă. Pentru a depăși concurența internă și a depăși acest ciclu, este necesară implementarea unor măsuri din trei aspecte cheie: consolidarea industriei, controlul strict al capacității de producție și consolidarea protecției proprietății intelectuale.
El consideră că industria fotovoltaică se va schimba de la era anterioară, în care producția domnea suprem, la una în care soluțiile domnesc suprem. Trecerea de la concurența prin prețuri la crearea de valoare înseamnă construirea unui nou sistem de energie verde centrat pe scenarii, care are un potențial imens.
Shi Yonghong, președintele Camerei de Comerț din China pentru Importul și Exportul de Mașini și Produse Electronice, consideră că situația actuală a industriei fotovoltaice poate fi rezumată în patru cuvinte: „probleme interne și probleme externe”, iar problemele interne depășesc problemele externe. Fiecare întreprindere trece prin acest proces dificil, dar industria nu a atins un punct scăzut, deoarece nu multe întreprinderi și-au redus semnificativ producția și nicio întreprindere nu a supraviețuit ca urmare.
Shi Yonghong a spus: „Din perspectiva industriei, întreprinderile fotovoltaice ar trebui să fie autodisciplinate și să reducă capacitatea de producție în prezent.” Dar din perspectiva dezvoltării, întreprinderile nu doresc să reducă capacitatea de producție. Prin urmare, sunt necesare forțe externe pentru a controla capacitatea de producție.
Pe plan intern, statul trebuie să ia măsuri de control. Și în străinătate, volumul exporturilor poate fi controlat. În primul rând, se calculează cererea pe piețele externe și volumul corespunzător al exporturilor pentru a preveni fenomenul concurenței întreprinderilor pe piețele externe prin reducerea prețurilor. În acest fel, nu numai că se satisface cererea pieței, dar se oferă și întreprinderilor noastre fotovoltaice un cuvânt de spus în ceea ce privește prețul și se permite acestora să obțină profituri corespunzătoare.
În ceea ce privește situația tensionată atât din interiorul, cât și din afara industriei, Li Junfeng, director permanent al Societății de Cercetare Energetică din China, a recunoscut deschis că aceasta nu se datorează unor motive de piață. Motivul pentru care industria fotovoltaică actuală este prinsă în situația dificilă a pierderilor pe parcursul întregului lanț industrial este nepotrivirea extremă dintre producție și capacitate. Mai mult, industria își mărește constant producția și speră că statul poate oferi o piață mai largă și că comerțul exterior poate deschide o piață mai largă.
Ar putea fi nevoie să analizăm serios situația actuală. Trebuie să ne controlăm producția și ritmul. Toate întreprinderile fotovoltaice ar trebui să ofere o susținere rezonabilă și să adopte metode de afaceri rezonabile pentru a proteja împreună această industrie.
Dai Qinghua, directorul Sany Group și președintele Sany Silicon Energy, a declarat că, pentru ca industria fotovoltaică să obțină o creștere a prețurilor, nu se poate lipsi de prioritatea companiilor de top. Doar un stil de afaceri care plasează interesele industriei înaintea celor ale companiilor individuale este posibil pentru a realiza acest lucru.
În ceea ce privește următorul pas în dezvoltarea industriei, Liu Yong, președintele Daodao New Energy, consideră că industria avansată de top la nivel mondial a ajuns într-o situație dezastruoasă, iar cauza principală constă în distorsiunea prețurilor cauzată de dezechilibrul dintre cerere și ofertă. Cu toate acestea, acest fenomen irațional nu va dura mult. În cele din urmă, întreprinderile vor reveni la raționalitate, iar industriile vor reveni și ele la logica fundamentală a afacerilor. Privind retrospectiv la istoria industriei, inovația tehnologică a fost întotdeauna cheia succesului.
Pentru a depăși ultimul kilometru al aplicării prețului energiei electrice fotovoltaice și pentru a permite utilizatorilor finali să se bucure cu adevărat de valoarea adusă de energia electrică verde, dezvoltarea industriei noastre va atinge un alt vârf.
Liu Yafang, profesor asociat la Universitatea Zhejiang și fost director adjunct al Departamentului de Conservare a Energiei și Echipamente Tehnologice din cadrul Administrației Naționale a Energiei, consideră că, deși industria fotovoltaică se află în prezent într-o etapă foarte dificilă, este vorba doar de metoda de creștere. Odată cu dezvoltarea integrată a fotovoltaicelor și stocării energiei, se așteaptă ca industria fotovoltaică să intre și ea într-o etapă de dezvoltare sănătoasă și durabilă în viitor.
You Min, vicepreședinte executiv și secretar general al Asociației pentru Promovarea Dezvoltării Energiei Electrice din China, a subliniat că, odată cu transformarea digitală, dezvoltarea comună viitoare va juca un rol de sprijin foarte important în construirea unui nou model de dezvoltare de înaltă calitate. În cadrul reorganizării majore a industriei, indiferent de dimensiunea întreprinderii, este necesar ca dezvoltarea comună să fie nucleul și să se adopte proactiv concurența pe piață și modernizarea inteligentă.
Data publicării: 16 iunie 2025